ОЛИМПИЙСКОЕ КАЧЕСТВО
Автор и фото: ©Андрей Кокашинский
Запуск проекта "Республиканская общественная акция "Олимпийское качество" стал очередным этапом его развития после успешного завершения пилотного проекта "Товар олимпийского качества", испытанного мной в 2004 году на базе Белорусской олимпийской академии. В связи с моим переходом на работу в НОК Беларуси, новой площадкой для его реализации, естественно, стал Национальный олимпийский комитет.
Теперь проекту требовалось и более взвешенное теоретическое обоснование, и более понятная концепция с учетом новых условий реализации. Принимая во внимание, что данный этап предусматривалось запускать сразу в масштабах всей страны, вовлекая в нее максимальное количество участников, ключевым моментом стало его согласование на самом высоком уровне. При этом статус Гостандарта РБ тоже изменялся, переходя от рекомендательного до уровня практически обязательного участия в проекте. Госстандарт при подведении итогов акции теперь теперь брал на себя роль технического "судьи" данного состязания производителей за наивысшее качество выпускаемой продукции.
Согласование Президентом НОК представленного проекта не заставило себя долго ждать. Замечаний и вопросов не было! Это доказывало, что идея принимается, получила позитивную оценку и профессионально подготовлена. Это давало основание смело запустить проект в жизнь.
Но, это означало и другое, - мой кропотливый труд в течение трех месяцев, причем труд в течение трех месяцев "после работы", почти каждый день до 23 часов вечера, не пропал даром. Его высоко оценили, а мне поверили. Теперь впереди горел "самый зеленый" свет! Поехали...
Основной пакет документов проекта включает:
_________
Перечисленные документы, в том числе анкеты и заявки, исполненные на высоком художественном уровне, вскоре были скомпонованы и изданы в виде отдельной брошюры "Олимпийское качество: рекомендации и правила" (см. в библиотеке). Хотя это - только верхушка айсберга всего того, что было подготовлено для проведения столь масштабной и всеобъемлющей в рамках страны операции.
Издание рекомендаций по проведению и участию в акции стало важным шагом, так все потенциальные участники получали на руки единые "правила игры". Это значительно облегчало наладить взаимодействие всех сторон проекта, особенно на региональном уровне, и позволяло создать должный темп при его выполнении. Тепм необходим был для придания акции цикличности и постепенного ее расширения с целю охвата максимально возможного числа участников. После чего акция превращалась в общественную, так как покупатель становился в ней центральной фигурой, так как в основе проекта благородная цель - достижение высочайшего качества! А качество в конечном итоге оценит только потребитель!
Работники аппарата не ожидали, что проект даже сдвинется с места, не то что начнет набирать обороты. Все готовились к моему грандиозному провалу. Но свой поразительный стадиодром я совершал уверенно и достойно, так как знал, что мне надо делать и был уверен в победе. Даже у "бывшего" неожиданно вырвалось, что мой проект, был первым в истории НОК, который согласовал Президент! Ему-то лучше было это знать.
Говоря тогда об окружающей обстановке хотелось сказать, что в "лихие 90-е" многие люди заразились опасным криминальным вирусом, - прибирать к рукам чужое, всякими неприличными и даже бесстыдными способами. Лозунгом тогда было следующее: "Хватай, что можешь, Ельцин разрешил!" Поэтому под крышей НОК тоже возникали разные, скажем так, неблаговидные "схемы", что не красило их исполнителей. Естественно, свои комбинации никто из них не хотел высовывать наружу, и о каких-то там "согласованиях" роль вообще не шла. А бы тихо! Правда, потом эти "схемы", крути не крути, а выходили боком, что не красило такую уважаемую организацию как НОК. Поэтому мой проект стал первым, который отправился на согласование. Мне скрывать было нечего. При этом я хотел прославить свой НОК, и не только в спорте, и не только в Беларуси, но и за ее пределами!
Но мало было получить согласование, надо было еще и реализовать проект! Хорошо, когда бумаги в порядке, но намного лучше, когда их можно конвертировать в банкноты...
⇦ предыдущая ⇫ вверх следующая ⇨
Теперь проекту требовалось и более взвешенное теоретическое обоснование, и более понятная концепция с учетом новых условий реализации. Принимая во внимание, что данный этап предусматривалось запускать сразу в масштабах всей страны, вовлекая в нее максимальное количество участников, ключевым моментом стало его согласование на самом высоком уровне. При этом статус Гостандарта РБ тоже изменялся, переходя от рекомендательного до уровня практически обязательного участия в проекте. Госстандарт при подведении итогов акции теперь теперь брал на себя роль технического "судьи" данного состязания производителей за наивысшее качество выпускаемой продукции.
Согласование Президентом НОК представленного проекта не заставило себя долго ждать. Замечаний и вопросов не было! Это доказывало, что идея принимается, получила позитивную оценку и профессионально подготовлена. Это давало основание смело запустить проект в жизнь.
Но, это означало и другое, - мой кропотливый труд в течение трех месяцев, причем труд в течение трех месяцев "после работы", почти каждый день до 23 часов вечера, не пропал даром. Его высоко оценили, а мне поверили. Теперь впереди горел "самый зеленый" свет! Поехали...
Основной пакет документов проекта включает:_________
1. Технико-экономического обоснование
2. Концепцию и модель функционирования
3. Положение о проведении акции
4. Порядок и график выполнения проекта
5. Положение о знаках акции
6. Анкеты и заявки к заполнению участником
7. Презентации организаторов
9. Рекламные буклеты, флаера, листовки
10. Пресс-релизы
11. Бланки других организационных документов
__________
__________
Перечисленные документы, в том числе анкеты и заявки, исполненные на высоком художественном уровне, вскоре были скомпонованы и изданы в виде отдельной брошюры "Олимпийское качество: рекомендации и правила" (см. в библиотеке). Хотя это - только верхушка айсберга всего того, что было подготовлено для проведения столь масштабной и всеобъемлющей в рамках страны операции.
Издание рекомендаций по проведению и участию в акции стало важным шагом, так все потенциальные участники получали на руки единые "правила игры". Это значительно облегчало наладить взаимодействие всех сторон проекта, особенно на региональном уровне, и позволяло создать должный темп при его выполнении. Тепм необходим был для придания акции цикличности и постепенного ее расширения с целю охвата максимально возможного числа участников. После чего акция превращалась в общественную, так как покупатель становился в ней центральной фигурой, так как в основе проекта благородная цель - достижение высочайшего качества! А качество в конечном итоге оценит только потребитель!
Работники аппарата не ожидали, что проект даже сдвинется с места, не то что начнет набирать обороты. Все готовились к моему грандиозному провалу. Но свой поразительный стадиодром я совершал уверенно и достойно, так как знал, что мне надо делать и был уверен в победе. Даже у "бывшего" неожиданно вырвалось, что мой проект, был первым в истории НОК, который согласовал Президент! Ему-то лучше было это знать.
Говоря тогда об окружающей обстановке хотелось сказать, что в "лихие 90-е" многие люди заразились опасным криминальным вирусом, - прибирать к рукам чужое, всякими неприличными и даже бесстыдными способами. Лозунгом тогда было следующее: "Хватай, что можешь, Ельцин разрешил!" Поэтому под крышей НОК тоже возникали разные, скажем так, неблаговидные "схемы", что не красило их исполнителей. Естественно, свои комбинации никто из них не хотел высовывать наружу, и о каких-то там "согласованиях" роль вообще не шла. А бы тихо! Правда, потом эти "схемы", крути не крути, а выходили боком, что не красило такую уважаемую организацию как НОК. Поэтому мой проект стал первым, который отправился на согласование. Мне скрывать было нечего. При этом я хотел прославить свой НОК, и не только в спорте, и не только в Беларуси, но и за ее пределами!
Но мало было получить согласование, надо было еще и реализовать проект! Хорошо, когда бумаги в порядке, но намного лучше, когда их можно конвертировать в банкноты...
⇦ предыдущая ⇫ вверх следующая ⇨
Комментарии
Отправить комментарий