СИСТЕМА
Автор: Андрей Кокашинский
⇚⇚ ⇚ ⇛
⇚⇚ ⇚ ⇛
Система работы Представительств Национального олимпийского комитета Республики Беларусь разработана мной и опубликована в сборнике "Представительство Национального олимпийского комитета Республики Беларусь в городе Минске". Ее базис составляют теоретические рассуждения и обоснования, а также опробованные на практике механизмы и принципы работы, как на организационном, так и на ресурсно-финансовом уровнях.
Система представляет собой взаимосвязанные общие правила структурирования повседневной деятельности - от выработки планов на основе установленных ориентиров, приоритетов и методов исполнения тематических мероприятий до способов привлечения источников финансирования, позволяющих возместить все понесенные затраты, связанные с успешным выполнением данных мероприятий. Апробированная в Минске система устанавливает пути совершенствования деятельности в других Представительствах НОК и позволяет сделать ее ритмичной, максимально эффективной, направленной на решение уставных задач НОК Беларуси, а также в соответствии с положениями Олимпийской хартии.
В разработанной системной модели четко просматривается не только организационное начало, определяющее цели, задачи и в итоге смысл присутствия и функционирования Представительств в регионах в форме структурных подразделений НОК Беларуси, но и их место в рамках существующих региональных связей и отношений, направленных на развитие спорта и олимпийского движения на охватываемых ими территориях. Ведь, по сути, территориальным развитием спорта, прежде всего, обязаны и занимаются областные управления и районные отделы спорта и туризма, подчиненные Минспорта. Значит, присутствие в регионе и роль Представительств должна быть оправдана наличием особых элементов, дополняющих эти процессы, а также выполнением вполне конкретных функций, имеющих чисто олимпийское значение.
Без наличия понятной системы работы Представительств, без четко программируемой и развиваемой их деятельности на уровне НОК Беларуси в таких структурных образованиях нет никакого смысла. Потому и действуют они по принципу: лебедь, рак и щука. Но, если они созданы лишь для одной цели, как способ упрощенного выхода на региональных спонсоров и предназначены только для "выколачивания" из них средств, их олимпийское содержание ставится под большое сомнение, что в итоге негативно сказывается на сути и развитии Олимпийского движения в нашей стране.
⇚⇚ ⤊ ⇚ ⇛
Система представляет собой взаимосвязанные общие правила структурирования повседневной деятельности - от выработки планов на основе установленных ориентиров, приоритетов и методов исполнения тематических мероприятий до способов привлечения источников финансирования, позволяющих возместить все понесенные затраты, связанные с успешным выполнением данных мероприятий. Апробированная в Минске система устанавливает пути совершенствования деятельности в других Представительствах НОК и позволяет сделать ее ритмичной, максимально эффективной, направленной на решение уставных задач НОК Беларуси, а также в соответствии с положениями Олимпийской хартии.
В разработанной системной модели четко просматривается не только организационное начало, определяющее цели, задачи и в итоге смысл присутствия и функционирования Представительств в регионах в форме структурных подразделений НОК Беларуси, но и их место в рамках существующих региональных связей и отношений, направленных на развитие спорта и олимпийского движения на охватываемых ими территориях. Ведь, по сути, территориальным развитием спорта, прежде всего, обязаны и занимаются областные управления и районные отделы спорта и туризма, подчиненные Минспорта. Значит, присутствие в регионе и роль Представительств должна быть оправдана наличием особых элементов, дополняющих эти процессы, а также выполнением вполне конкретных функций, имеющих чисто олимпийское значение.
Без наличия понятной системы работы Представительств, без четко программируемой и развиваемой их деятельности на уровне НОК Беларуси в таких структурных образованиях нет никакого смысла. Потому и действуют они по принципу: лебедь, рак и щука. Но, если они созданы лишь для одной цели, как способ упрощенного выхода на региональных спонсоров и предназначены только для "выколачивания" из них средств, их олимпийское содержание ставится под большое сомнение, что в итоге негативно сказывается на сути и развитии Олимпийского движения в нашей стране.
⇚⇚ ⤊ ⇚ ⇛
Комментарии
Отправить комментарий